為提升新員工對公司的了解
，促進新員工快速
、平穩地融入公司環境
，增強新員工向心凝聚力
，責任感與使命感
，狗萬（物流）浙江有限公司近日舉辦了第一期新員工入職培訓
，13名新員工參加此次培訓
。狗萬總經理林天送
、副總經理吳淼磊等為新員工進行了授課
。
總經理林天送與學員們分享了自己的創業經曆
，從小村莊到全國各地的大城市
，從養殖場起步到創立了杭州金葉鐵路集裝箱有限公司個人經曆與成長史
。總結出了為人誠信
，做好蓄勢待發
，謀勢而動
，乘勢而上的經營理念
。最後就狗萬的後期發展規劃作出重點講述
。狗萬的目標定位是綜合物流服務
，囊括了生產
、製造
、現代流通等業務在內的一站式解決方案
，要在研究的基礎上
，著力破解行業痛點
，開展增值服務。未來
，狗萬將立足新發展格局
，全力促進物流業
、製造業深度融合
，商貿物流高質量發展
，朝著構建現代綜合物流壓艙石
、穩定器和促進產業鏈
、供應鏈高質量發展的方向前進
。將建立起科學
、標準
、高效的運營管理模式，以良好的服務模式
、精確的賬物
、嚴謹的工作態度
，推動公司發展
，力爭在行業內脫穎而出
，推動實現狗萬從茁壯成長邁向更高的台階
。
狗萬副總經理吳淼磊講述了公司當前業務解析及風控要點
，明確公司的業務流程以及清晰倉儲管理中的風險控製策略
。吳淼磊提到
，倉儲管理過程中存在著各種潛在風險如貨物損壞
、丟失
、偷盜等問題
，這些風險可能會給企業帶來經濟損失和信譽問題
。因此
，合理的風險控製策略對於保障倉儲安全和提高管理效率至關重要
。
規章製度作為企業內部規範員工行為的一種準則
，具有為員工在生產過程中指引方向的作用
。公司的規章製度公布實施後
，需要讓員工地知道自己享有的權利
，怎樣獲得這些權利
，應該履行哪些義務
，如何履行義務等
。就此狗萬辦公室主任湯建萍為學員們進行了一一的解惑
，讓新員工了解並認識到公司規章的製度與執行
。
